Zusammen arbeiten.


Die digitale Transformation ist kein Standardprozess – jedes Unternehmen bringt andere Voraussetzungen, Ziele und Herausforderungen mit. Deshalb biete ich verschiedene Formate der Zusammenarbeit an, die sich flexibel an Ihre Bedürfnisse anpassen lassen.

Ob Sie eine strategische Standortbestimmung benötigen, operative Unterstützung bei konkreten Projekten suchen oder eine langfristige Partnerschaft eingehen möchten – gemeinsam finden wir das passende Format für Ihre Situation.

Strategische Beratung.

Wenn Sie Klarheit und neue Perspektiven brauchen.

Hier geht es um Analyse, Bewertung und strategische Weichenstellung. In kompakten, fokussierten Formaten entwickeln wir gemeinsam Verständnis für Ihre aktuelle Position und identifizieren die nächsten Schritte. Diese Formate eignen sich besonders, wenn Sie vor wichtigen Entscheidungen stehen oder neue Impulse für bestehende Strategien benötigen.

  • Strategie-Evaluation

  • Innovation Sprints

  • Trend & Tech Scouting


Operative Begleitung.

Wenn Sie Unterstützung bei der Umsetzung suchen.

Zwischen Strategie und Ergebnis liegt die Umsetzung – oft der kritischste Teil jeder Transformation. In diesen Formaten stehe ich Ihnen als Sparringspartner zur Seite, helfe bei der Navigation komplexer Projekte und unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Ziele zu erreichen. Die Zusammenarbeit ist intensiv, praxisorientiert und auf konkrete Ergebnisse ausgerichtet.

  • Projektcoaching

  • Executive Dgital Mentoring


Langfristige Zusammenarbeit.

Wenn Sie einen strategischen Partner suchen.

Manche Transformationen erfordern kontinuierliche Begleitung und tiefes Verständnis für Ihr Unternehmen. In diesen Rollen werde ich Teil Ihres Teams und bringe meine Expertise direkt in Ihre Entscheidungsprozesse ein. Diese Formate entwickeln sich oft aus kürzeren Engagements und basieren auf gegenseitigem Vertrauen und bewährter Zusammenarbeit.

  • Advisory Board Position

  • Interim Management


Referenzen

“Großartiger Experte und Referent in Sachen Digitalisierung und ein echter China-Kenner, der nicht nur belesen ist, sondern auch die Praxis dort kennt.”

– Matthias Freiherr von Tettau, Managing Partner, DIH Deutsche Industrie-Holding GmbH.

 

„Interaktiv und diskussionsfreudig von der ersten Minute an und fachlich top-kompetent dank Erkenntnissen aus erster Hand. “

– Ulrich Kramer, Geschäftsführer pilot Agenturgruppe.

“Ein Austausch mit Björn über digitale Transformation garantiert neue Ideen, Inspiration und Impulse! Das Digital-China-Seminar war klasse!!”

– Franziska von Lewinski, CEO, SYZYGY AG

 

„I know Björn for a long time now. What never happened is that conversations and projects got boring with him. He is a truly forward-thinking and inspirational person. It is always a pleasure to work with him.“

– Daniel Koennecke, Partner, Deloitte Digital.

Lassen Sie uns sprechen.

Jede erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit einem Gespräch. Nutzen Sie das Formular, um mir Ihre Herausforderungen und Ziele mitzuteilen. Wählen Sie die Themen aus, die Sie beschäftigen, und das Format, das am besten zu Ihrer Situation passt. So kann ich bereits im Erstgespräch gezielt auf Ihre Bedürfnisse eingehen und konkrete erste Impulse geben.

Unverbindlich und maßgeschneidert.

Gemeinsam schauen wir, ob und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. Oft entstehen bereits in diesem Gespräch neue Perspektiven und Ansätze. Auch wenn keine weitere Zusammenarbeit daraus wird, nehmen Sie wertvolle Impulse mit.